タックスプランナー様
一般社団法人日本タックスプランナー協会 代表理事 井上大輔です。
【「車」vs「ランボルギーニカウンタックLP400」どちらが欲しいか？】
資金調達をする際には、
事業計画が必ず求められます。
それが補助金であっても、
助成金であっても、
融資であってもです。
その計画の良し悪しに対して、
資金を提供するかどうかを
判断するわけです。
このように、
とても大切な事業計画ですが、
アレルギーがある方も多いようです。
そこで、そのアレルギーを
少しでも解消する目的で、
幾つかのワークを紹介します。
今回は、
具体性です。
どんな補助金でも、融資でも、
その事業計画の「具体性」は、
必ず評価対象になります。
この、「具体性」というのは、
なかなかにやっかいで、
必要なものだとは、
誰しも理解できるのですが、
いざ具体性を出そうと思うと、
なかなか実施できない類のものです。
そこで、対策をたてましょう。
それは、「固有名詞」と「数」です。
この二つは、究極の具体性です。
固有名詞とは、品番や型番、
会場名や取引会社名です。
これらは計画中に、
頻繁に顔を出します。
「プリンタを購入」
とするよりも、
「エプソンepc-0151を購入」
とした方が、
より具体的であるというのは、
明確だと思います。
また、
「エプソンepc-0151を購入」
だけよりも、
「エプソンepc-0151
@49800を8月に2台購入」
としたほうがより具体的です。
実際に購入する際には、
どのメーカーにするか、
機能はどうか、スペックは・・・？
と、細部まで決めてから、
購入するはずです。
計画でも同じく、
「具体的に」考えることが、
より実践的であると
評価されるのです。
常に、固有名詞か数字を使えないか、
振り返りながら、
事業計画を書いていくと良いでしょう。
＜今日のワーク＞
その事業計画の、
具体性をUPします。
１）抽象名詞を固有名詞に置き換える
例：机→コクヨYP-501 白
２）数字で表現する
代表的な数字は、
金額、個数に加え、年月日
３）どうしても固有名詞に
置き換えられないものは、
スペックを明記する。
＜今日のまとめ＞
〜これじゃない感は抽象的だから〜
＜今日の補助金＞
カイセン指導者育成事業
魅惑的な名称です。
カイセン活動の指導者を育成する
ための研修を実施して
中小企業・小規 模事業者の
製造現場等に派遣する事業を
行う団体等に対する補助です。
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