一般社団法人日本タックスプランナー協会 代表理事 井上大輔です。
【ものづくり補助金のための「ガイドライン」 事例集１「誰が」】
中小企業の成功事例を集めて、一般化した「中小サービ
ものづくりサービス補助金ではこのガイドラインに沿った取り組み
１０項目それぞれに具体事例が付されているので、
今回も要約・翻訳バージョンですが、もしご興味あれば、
1)誰に
(1)新規顧客層への展開
マーケティングが理由でこれまで主たる対象にしてこなかった、 同一商圏内の主体を新たな顧客としてビジネスモデ
【具体的な事例】
・住宅街のレストラン
昼間に主婦向けの料理教室を開く。
簡単なレシピを開発し、金曜夜や土曜日も教室を開く。
→独身男性や家族 サービスのため料理に興味ある夫へ顧客層を拡大する。
・家電や雑貨を売る小売店
製品の配達や修理で訪問する。
「御用聞き」としてお使いや留守番など
→今後地域内で増加していく高齢者層との関係を強化する。
・都市部のタクシー会社
妊婦や子育て中の母親向けに保育所や塾への送迎サービス
一人で外出が困難な高齢者向けに買い物への同行サービス
→ビジネスマン以外にも顧客層を拡大する。
・旅館
外国語対応が可能なスタッフを雇用・育成
館内の案内表示等を日本語・外国語併記にする
外国人向けの地域観光ツアーや日本文化を紹介するイベ
→今後増加する訪日観光客を取り込む。
(2)商圏の拡大
ロジスティックの理由で、これまで事業の対象で
【具体的な事例】
・地元小売業と取引していた食品卸売業
高価格・高品質な地域ブランド
長距離での鮮度維持が可能な物流業者を活用する
→高付加価値商品が好まれる大都市圏に商圏を拡大する。
・一般家庭向けに日用品を販売していた小売業
農具や園芸資材等に品揃えを特化する
農家へ新商品の使い方アドバ
→大型競合店が立地しない農村などの商圏をターゲ
・高品質な接客サービスや料理の提供を行う旅館
アジア諸国にて日本式の「おもてなし」
→今後も中間所得層の人口増加が期待できる海外市場へ進出す
＜今日のまとめ＞
〜誰に＝メインターゲット〜
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